Ai总结： 以太坊基金会正式关闭运营五年的协议支持部门，该团队曾主导合并、邓村等关键升级。其职责已重新分配至新设立的协议、接入与社区等部门，标志着项目治理结构的重大转型。

以太坊核心协调机构解散，职能重组开启新治理篇章

以太坊基金会于近期宣布，历时五年的协议支持团队正式终止运作。该部门曾作为网络升级协调中枢，在推动以太坊完成从工作量证明向权益证明的迁移，以及后续多项重大技术迭代中扮演关键角色。

集中管理机制退出历史舞台，职能拆分至新职能单元

原协议支持团队所承担的跨组织协调职能，包括核心开发会议统筹、测试环境部署监督及提案推进流程管理，现已由基金会重组后的多个专项部门承接。此次调整是更广泛组织精简计划的一部分，旨在通过去中心化职责分配提升响应效率。

人才培养体系纳入新版框架，教育路径实现系统性重塑

该团队曾主导的以太坊协议奖学金项目，现已被整合进新架构下的开发者培育体系。原有面向新人的培训机制，将依托新设的接入与社区部门，延续在协议研究、客户端开发与验证方法论方面的教学支持，确保知识传承不断链。

升级管理权责转移，新部门接管技术演进协同任务

6月23日公布的裁员公告显示，基金会裁撤54个岗位，并同步完成内部职能重构。原协议支持团队的核心职责，如网络升级规划、实验网状态追踪及生产部署协调，已划归新成立的协议层部门。其他相关职能则由接入、社区与机构板块分担，尽管具体分工细节尚未公开。