Ai总结： 以太坊基金会正式关闭运营五年的协议支持部门，其核心职能被重新分配至新组建的协议、接入、社区等职能部门。此次重组标志着以太坊治理模式向去中心化运营迈出关键一步。

以太坊基金会完成协议支持团队清算，职能重构进入新阶段

以太坊基金会宣布，历经五年的协议支持团队正式终止运作。该部门曾作为技术升级协调中枢，在合并、邓村及佩克特拉等重大版本迭代中发挥核心作用，同时推动开发者教育与提案流程标准化。

集中管理机制退出历史舞台，职责拆分至专项职能单元

原协议支持团队设立于2021年，旨在连接客户端开发、研究机构与基础设施运营方，统筹核心会议安排并监督技术变更的全流程推进。其在柏林、伦敦、箭冰川等早期升级中奠定协同基础，并在合并前协调多个测试环境部署，确保验证节点与社区同步。

人才培育体系转型，教育框架融入新组织架构

由初始指导计划演化而来的协议奖学金项目，曾系统性培养新一代贡献者，覆盖协议设计、验证机制与客户端开发等关键领域。该体系通过Forkcast平台实现对提案状态、测试网进展与生产激活时间表的可视化追踪，成为生态系统的重要信息枢纽。

技术协调权责转移，新部门承接升级管理职能

6月23日，基金会公布新一轮组织调整，裁撤54个岗位，将原有职能整合为协议、接入、用户、社区与机构五大板块。协议层将接管网络升级规划与协调任务，其余职能如开发者培训、提案协助及社区互动则由对应部门承接。尽管具体分工尚未披露，但整体架构已摆脱集中式管理模式。