Ai总结： Swift董事总经理尼克·克里根强调，未来金融应基于现有系统演进而非推倒重来。通过与Chainlink合作，全球金融网络正将区块链技术无缝融入传统报文系统，实现代币化资产的高效管理。

在既有框架内演进，而非另起炉灶

Swift社区董事总经理兼创新主管尼克·克里根对金融体系的未来发展路径提出明确主张：变革不应始于清零重建。他在近期行业论坛上明确驳斥了‘唯有彻底颠覆才能进步’的观点，指出这种思维既不现实也缺乏效率。

核心信任机制应被继承，新技术需在其上叠加

克里根强调，当前金融技术栈中已具备可靠数据传输与可信验证能力的部分必须予以保留。新兴力量如数字资产、分布式账本及自主人工智能，应当围绕这些成熟基础进行整合，而非试图取代它们。他认为，三者——代币化、人工智能与量子计算——单独作用已具深远影响，而三者协同则可能催生系统性变革，这正是区块链实现其长期价值的关键所在。

连接传统金融与链上世界的桥梁

作为覆盖200个国家、服务逾11500家机构的全球支付枢纽，Swift每三天处理的交易额相当于全球年度GDP总量。这一规模使其立场极具分量。当该网络表态愿以进化姿态迎接数字时代，而非被替代时，传递出一个清晰信号：主流金融机构正主动参与下一代金融架构的构建。

Chainlink与Swift的合作正是上述理念的具体体现。双方并未要求金融机构重构底层系统，而是借助Swift的金融报文网络与Chainlink的执行环境，实现传统系统与区块链生态的无缝对接。在2025年Sibos大会上发布的数字转移代理技术标准，已获UBS采纳，成为首家使用该方案的全球资产管理公司。此举使机构可通过标准化的ISO 20022报文，在原有系统中直接完成代币化基金的申购与赎回操作。

克里根进一步指出，Swift正通过支付方案优化用户体验，并将区块链分类账纳入自身基础设施，打造面向未来的运行轨道。自主人工智能亦被纳入统一技术架构，不再作为独立层存在，而是深度集成于整体流程之中。

这一实践有力反驳了‘成熟机构无法创新’的刻板印象。Swift证明，稳定运营与前沿技术融合并非矛盾。对于LINK及整个代币化生态而言，这一路径确认了机构采用的核心逻辑：穿越现有金融管道，而非绕行其外。